为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的公司中层管理岗位及职数设为1、部室部周围、副处长医师，副部周围、副副处长医师。具体情况竞选工作及职数具体情况见下表。2、西北部分单位总副总、华南地区分单位、豫东分单位副总副总。
各部室竞聘岗位及职数设置
医疗机构种类 | 管理层工种 设定 | 备 注 |
总合工作室 | 1正3副 | 设行政管理、后勤保障警卫、相关对互联网副负责人 |
企业进展部 | 1正 |
|
整个市场推广建设部 | 1正2副 | 1名副职负责任雄安市场上 |
安全性管理制度部 | 1副 | 应急运营总监身兼上长，由有限公司聘用；一个副职在雄安挂职，我局不竞选。我局竞选副职注重消火栓和日常的应急管控工作任务 |
建设项目操作部 | 1正1副 | 副职大部分复杂设施相关材料治理 |
质量管理技术工艺部 | 2副 | 副总经理工身兼组织部长，由子公司聘用。 1副职强调重量菅理，1副职强调科技发展取得进步和技術菅理 |
预预算维护部 | 1副 | 总总监顾问担任局长，由工厂聘任制 |
财务部门方法机构 （账务部） | 1正2副 | 1副室主任偏执品牌基本信贷项目资金管理方法；1副医生侧重点司会计师结算、财力处理、制造费处理。 |
人力资资源英文部 | 1正1副 |
|
法律法规行政事务部 | 1正1副 |
|
BIM 核心 | 1正 |
|
党支部办公区室 | 1正1副 | 三部曲门合署办公区，正职任党办室负责人、聚集机构部聚集局长、企业工会副名誉主席，副职任党办室副负责人、聚集机构部副聚集局长和聚集机构员
|
组织机构部 | ||
公会 | ||
宣传点部 | 1正 |
|
监控功能检测审核部 | 1正1副 | 2个门合署商务办公，正职兼团委党委书记，副职主要担负审核 |
团委 | ||
| 11正16副 |
|
1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办盘点总成债，经竞选（比较适合）引领项目组同意书后，公布竞选总成债。请评估标准技术人员是必须会添加竟聘会，合理性公平地进行评估标准运行。评估标准一览运行由竟聘运行管理者组长办公楼室责任人，统计表最终结果报竟聘运行管理者组长。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗关于 的要求（一）參加竞选的人士都要保障所填写的相关东西真识没有问题，所演讲会的相关东西大事求是。出现有造假答辩的，撤除其两年左右竞选資格。（二）不能参与活动竞岗的员工用繁多分销渠道请托评估员工为自已打最高分或是请上家干部打招乎，不能某些员工为参与活动竞岗的员工拉票拉分。有企业职工匿名举报或是按照某些途经看到后有以上的违法表现的，更改表现人竞岗机会。（三）得分人得分时一定依照得分标准规定和分数规模客观性公平地得分，不应打人事件情分，不应收到请托乱得分。（四）报考竟聘的人工和评判人工应该及时报考竟聘多而，遵守规则主会场组织纪律性。六、安排领军该项竞岗事情在总部党组、董监事会的统一的技术人员下参与。总部开办竞岗事情技术人员课题组和辦公室，有担当竞岗关与事情。技术人员课题组科长为董国富民强朋友，副科长为唐志强朋友，课题组团员为总部全体师生班子团员。竞岗辦公室委员董国富民强兼，副委员李怀生、刘金河兼，辦公室由党组进行部、人工劳动资原部、纪委三部曲门技术人员组成部分。