2025年4月24日，司举行打了个第一季度“大监察检查”融洽对接会。党组副组织组长李怀生、纪委副组织组长张常峰、大监察检查成員部室钱财审计部组长王丽霞、钱财部组长郝晓杰、规律事宜部组长李燕和专门公司监事周志显报名参加了这次例会。
大会主持词，各与会人员部室据实表现了每天研发生产中表明的有待于整改的话题。李怀生应当必定了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
紧密结合眼下上班，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。提高思想认识加强干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。在面对僵化难缠的危险故障，要左右侧拓宽，高效起着聚力，凝聚力融合。写好事前事后安全防范，找到故障任何时候交流，立刻融合排查。三是要保持故障结果导向。找到苗头性、盲目性性故障，早大家亲子早教育，搞好关系“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插到最后”的进取精神。发觉间题咬紧盯不妨、有始有终、堵住安全漏洞，改进高效工作机制，织密措施之网，有效果增加综合治理质量。接下来要扩展“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（监督檢查檢查室）